团队共创沙盘
汇流三角洲
一个人是一条河，一个团队是一片三角洲。共创值 ＝ 同心 × 同智 × 同制 ÷ 10。
Why now
过去的成功范式，正在失效
曾经的增长依赖机会红利与“商业脑”的精明运作，如今普遍面临增长瓶颈与人心浮动。
团队失控根源：权柄分配不当
过度集权或放权，都会让团队运作混乱。
心力交瘁根源：缺乏安息
长期高压、无法放松，影响决策质量。
战略焦虑根源：信心不足
缺乏信心时易盲目跟风，最终陷入困境。
增长瓶颈根源：使命缺失
没有清晰使命，业务容易偏离方向。
所有外部瓶颈，都是内在生命的显影。组织需要从「商业脑」升级到「生命心」。
What we offer
两类 AI 产品 × 两类陪跑服务
按企业所处阶段组合使用：先用沙盘点燃，再用教练陪跑，最后让 AI 把方法留在日常工作里。
Shadow Coach · 小程序
影子教练：管理者的 AI 首席教练与实战智库
前台是一位越来越懂你的 AI 教练，后台是一套可批量授权、分层培养、持续运营的企业商学院 AI 底座。
- Coach隐秘时刻：诚实说话，恢复清醒。你不必先想好问题，点一句像你的处境就开始。
- 智库关键时刻：会议前、困难谈话前、艰难决定前，AI 扮演对方，先把重要的事走一遍。
- 学院破局时刻：六种角色学程，以真实任务入学，结业看行动、重复与结果三类证据。
- 我的复盘时刻：沉淀证据，看见变化；教练记忆可查看、修正和删除。
8种智库支持方式
38个关键时刻预演场景
6种角色学程
How it works
个人获得支持，HR 实现运营，企业完成规模化
同一套系统，同时回应个体处境、培养过程与组织目标。前台是一个越来越懂你的 AI 教练，后台是一套可批量授权、分层培养、持续运营的数字基础设施。
管理者
7×24 小时私密教练、关键时刻预演和行动陪伴。不必等待预约，也不必每次重新介绍自己。
HR 与学习发展
角色学程、企业实战班、行动证据和群体洞察。培养过程可配置、可运营、可复盘。
企业
批量授权、集中采购、分层培养与组织看板。把领导力支持从少数高管扩展至关键人才。
产品原则少问一轮只保留一个真正有价值的问题深聊记住同一件事的前因后果多解决需要时直接给反馈、预演与行动
一次问题是入口，成长议题是主线
- 一句问题下属交上来的东西总不行，我最后只能自己重做。
- 识别议题未来三周，从亲自补位转向有效授权，让两名骨干独立承担交付。
- 调用抓手需要时调用授权方法、责任接口卡或一次关键时刻预演。
- 进入学程需要持续练习时，进入《从做事到带人》等标准化路径。
- 留下证据行动、结果信号和复盘都回到同一个成长议题。
Coach：隐秘时刻，先被理解，再恢复清醒
| 支持方式 | 适用时刻 | 体验标准 |
|---|---|---|
| 接住 | 焦虑、委屈、愤怒或耗竭 | 先回应感受，不急着推进流程 |
| 澄清 | 信息混乱、目标不清 | 最多一个高价值问题 |
| 反馈 | 需要镜子与不同视角 | 说出观察，不机械复述原话 |
| 建议 | 用户明确要抓手 | 直接给两个以内可执行选项 |
| 方案 | 复杂现场需要结构 | 先给可用框架，再共同修正 |
对话守则：不审问、不说教、不堆答案、不打断关系。
智库：关键时刻，临场前的实战参谋部
| 支持 | 解决什么 | 时长 |
|---|---|---|
| 关键时刻预演 | 有对象、有利害的一场，先演一遍再上场 | 约 8 分钟 |
| 关系沙盘 | 看见双方感受、循环与可行转身 | 约 12 分钟 |
| 领导力沙盘 | 换一种带法，观察局势如何变化 | 约 12 分钟 |
| 决定卡 | 分开事实与猜测，比较标准、路径与代价 | 约 5 分钟 |
| 方法锦囊 | 一个抓手和清楚的第一步 | 约 5 分钟 |
| 个人觉察 | 看见哪一种惯性在替自己做决定 | 约 5 分钟 |
| 系统思考 | 把问题放回全局，看见上下游关联 | 约 6 分钟 |
| 名家视角 | 借一副思想镜片重新看这件事 | 约 4 分钟 |
Academy
学院：以教练为师，以现场为课堂，以真实改变为成绩
把成熟的领导力项目转化为可批量开班、持续陪跑和验证结果的数字化学程。
| 角色学程 | AI 时代红利 | 破局路径 | 真实任务方向 |
|---|---|---|---|
| 职场新人 | 效率红利 | 任务解码 → 人机协作 → 效率跃升 | 独立交付一件真实工作 |
| 专业贡献者 | 知识红利 | 专业判断 → 人机共创 → 知识复利 | 让专业判断被业务理解与采用 |
| 经理人 | 团队红利 | 工作重构 → 人机组队 → 团队增效 | 让团队成员独立承担结果 |
| 项目负责人 | 协同红利 | 目标共识 → 数智协同 → 协同提效 | 推动跨部门结果按期发生 |
| 首席 | 经营红利 | 经营穿透 → 数智重构 → 效益提升 | 把经营要求转成系统协同 |
| 掌舵人 | 战略红利 | 洞察变局 → 人机共智 → 赢得先机 | 形成方向、取舍与组织承接 |
示例：经理人领导力学程
- 入学沙盘全景领导力 · 情境领导力
- 案例课程《放牛班的春天》《圣雄甘地》
- 必修项目《从做事到带人》
- 按需项目《把绩效谈成成长》《从反应到创造》
- 本期任务让两名骨干独立承担客户交付
行动发生在真实现场换了一次做法
行为重复至少三次，跨越两个自然日
结果信号来自人、事或数字的变化
三证形成后才具备结业条件；30、60、90 天后再回看：这个变化还在吗。
私密关系与组织价值同时成立
个人可见
完整 Coach 对话、个人反思、教练记忆、个人行动与报告。
企业可见
项目参与、授权提交、行动证据，以及小样本保护后的群体趋势。
默认不可见
原始对话、未授权反思、个人敏感记录，以及对个人的心理诊断。
教练记忆可以被查看、修正和删除。产品用于教练、学习和工作支持，不替代医疗、心理治疗、法律或危机处置服务。
01体验一次 Coach
带一件真实难题开始
02预约 HRD 产品演示
看见批量培养怎样运行
03申请 30 人企业试点
用 30 天验证场景价值
Enterprise Agent
企业桌面端 Agent：一台电脑，就是一个智能体工作站
装在 Windows 桌面的原生应用，操作沿用办公软件习惯，会打字就会用。
5+1大功能模块
100%数据保存在本机
0服务器部署
- 看清真相上传合同、报表、纪要当证据，影子教练厘清事实与分歧，落到有依据的下一步。
- 会议中心每个决议生成任务：责任人、部门、截止日期、验收标准，逾期自动标红。
- 管理驾驶舱任务状态、部门落实、逾期明细由工作记录自动汇总。
- 标准流程谁用谁上传，Office / PDF 在线预览，岗位经验归企业所有。
- 提醒与关怀日历、待办、日报周报一键导出；员工生日到点提醒。
Our method
三段式陪跑：从启发到改变，再到持续
每个服务项目都按同一套方法推进，影子教练贯穿全程。
启发式对话一对一 · 约 3 天
参与测评、解读报告、现场教练对话，增进理解、激发动力、共同确定方案。
体验式培训一对多 · 每个主题 2 天
沙盘与主题团建，快乐体验加教练启发，着手组织挑战，产出行动计划。
教练式服务针对性 · 4 周起
视频观摩、内化反思、分享影响、复盘更新，效果评估与成果展示。
＋ 影子教练课前采集真实难题 · 课中调用沙盘与方法 · 课后每天陪练与记录证据，让启发在工作现场持续发生。
Original sandboxes
四套原创沙盘：把管理难题变成一张可以玩的地图
每套都配有带领者手册、规则书、A2 地图和全套卡牌，可单独开场，也可组合进陪跑项目。
全景领导力沙盘
破壳计划
看见压力下的自动反应，用“内核 × 三力”换掉它，并当场演出来。
管理决策沙盘
决胜果岭
向上管理、横向协同、向下管理 54 个洞，团队对抗，杆数越少越好。
心智觉醒沙盘
心力突围
每个人都是一条穿越沙漠的小河流，收集水滴、化雨入海，实现愿景。
Project hall
企业共创项目馆：带着最重要的问题入学
每个项目由一次半天共创加 30 或 90 天真实战役验证组成，掌舵人、首席、经理人共同参与。
同向同力战略与组织能力 · 总入口
先看清去哪里、靠什么赢，再决定组织需要长出哪 3—5 项能力。
内生力量文化与核心竞争力
客户为什么持续选择我们？文化在保护还是侵蚀这种能力。
关键人才与组织梯队人才与继任
关键时刻有人能上，组织成长后继有人。
客户现场客户价值与产品创新
在客户真实问题中发现机会，用最小可售方案验证增长。
经营破局三部曲看清局 · 稳住盘 · 新增长
经营诊断、现金流与经营韧性、订单增长与客户经营。
穿透瓶颈规模跃迁 · 90 天
前 30 天穿透组织根因，后 60 天打赢一场关键战役。
In the field
服务现场：在企业里真实发生
华天科技领导力项目：从一对一对话，到全员体验，再到学员与高管见证。
Our coaches
教练团队：活跃在最佳实践现场
侯汶君汇思达创始人 · 首席文化官- 国际注册教练、管理咨询专家、执行教练
- 20 余年管理咨询与教练经验，带领企业家走进 100+ 家标杆企业
- 影子教练 AI 平台产品架构与商业化负责人
朱晋博首席战略官 · 经济学博士- 沙克里姆大学荣誉教授、国际注册管理咨询师
- 曾任埃森哲项目经理、微软（中国）战略合作总监
- 2023 年创办“老板工坊”，做中小企业的终身管理伙伴
叶红博士 · 副教授 · 工程师- 西安交通大学特聘授课教师，樊登可复制领导力研究院原副院长
- 20 年企业管理与培训实战，培训学员 5000+
- 合著当当励志新书榜第一名《爆发》
侯卓君汇思达联合创始人- 资深组织能力与领导力建设专家
- 21 年专注快速成长型企业的领导力与组织能力建设
- 西交 1896 孵化器创始股东，陕西省中小企业特聘导师
Tom Lin技术专家 · AI 应用顾问
和红伟资深教练与 AI 赋能专家
侯佳玲流量与薪酬专家 · 沙盘教练
杨阳培训经理 · 方案设计
王继花咨询师 · 组织与人力
Clients
我们服务过的部分客户
覆盖能源、制造、金融、地产、医疗、政府园区等行业。
延长石油中国电信陕西分公司北控水务集团中航动力中国路桥陕西建工集团陕西重型汽车西门子信号博西家用电器中国东方航空中国平安人寿长安国际信托陕西电子信息集团西部超导中铁一局中国水电十五局陕鼓工程技术西电高压开关延长壳牌陕西健康医疗集团交大一附院曲江新区管委会西安高新区华天科技
Pricing
收费标准：从小额试点开始
先试点、看证据、再扩展。价格均为人民币。
AI 产品影子教练小程序
300元 / 人
- 按开通人数计费
- 可从 30 人试点开始
AI 产品企业桌面端 Agent
基础版30 人使用9,900 元
单机定制版定制高管桌面19,800 元
协同版中高层及核心主管49,800 元
陪跑服务沙盘工作坊
150元 / 人次
- 每次 3 小时
- 30 人起
陪跑服务高管一对一教练
1,500元 / 小时
- 2 小时起
90 天陪跑、企业共创项目与管理咨询按方案报价。
Let the light in
期待同心
让个人拥有教练，让 HR 拥有数字化培养系统，让企业把经验沉淀进智能体，把领导力规模化落到工作现场。
扫码体验影子教练